なぜ経営者や起業家は「ノート3冊分の自分史®」を選ぶのか？ビジネス成果に直結する「最強の価値観」の見つけ方

こんにちは！阪井裕樹です。

日々、無数の意思決定に迫られ、会社の未来を左右する舵取りをし、市場での差別化戦略に頭を悩ませ、チームを率いていく…
経営者や起業家の皆さまは、常にプレッシャーの中で走り続けていることと思います。
多忙な毎日の中で、「自分自身と向き合う時間なんてない」と感じている方も多いのではないでしょうか。

しかし、私がこれまで1,000人以上の自分史作成をサポートする中で、驚くほど多くの成功している経営者や起業家の方々が、「ノート3冊分の自分史®」という、時間も労力も要する深い自己分析にあえて取り組まれています。

なぜ、彼らは貴重な時間を割いてまで、自身の内面を深く掘り下げるのでしょうか？
それは、このメソッドが単なる自己満足ではなく、明確な「ビジネス成果」に直結することを、経験的に知っているからです。

この記事では、なぜ「ノート3冊分の自分史®」が特にビジネスリーダーに選ばれるのか、そして、そこで見つかる「最強の価値観」が、いかにして具体的なビジネス成果へと繋がっていくのか、その理由とプロセスを紐解いていきます。

なぜ経営者・起業家にこそ「深い自己理解」が必要なのか？

ビジネスの世界では、スキルや戦略、市場分析はもちろん重要です。
しかし、それらを土台で支え、長期的な成功を左右するのが、リーダー自身の「あり方」、すなわち深い自己理解に基づいた「自分軸」です。

ブレない「ビジョン・ミッション」の源泉:
会社の進むべき方向を示すビジョンやミッションは、リーダー自身の価値観や原体験と深く結びついている時にこそ、揺るぎない輝きと求心力を持ちます。
迷わない「意思決定」の軸:
事業の岐路に立った時、外部環境が変化した時、何を守り、何を捨てるのか。「最強の価値観」は、その判断基準となり、一貫性のある意思決定を可能にします。
人を惹きつける「リーダーシップ」と「組織文化」:
リーダーが自身の価値観に沿って誠実にリーダーシップを発揮する姿は、従業員や顧客、パートナーからの信頼を集め、共感を土台とした強い組織運営や文化を育みます。
模倣されない「差別化戦略」の核:
市場での競争が激化する中、自社の「独自性」はどこにあるのか？リーダー自身のユニークな価値観や経験は、他社には真似できない差別化戦略や事業コンセプトを生み出す源泉となります。
逆境を乗り越える「レジリエンス（回復力）」:
経営には困難がつきものです。自分軸が定まっているリーダーは、困難な状況でも精神的な安定を保ち、粘り強く乗り越えていくことができます。

つまり、経営者や起業家にとって、深い自己理解は、単なる内面の問題ではなく、ビジネスの根幹を支える経営資源そのものなのです。

自己満足で終わらない。「ノート3冊分の自分史®」が「ビジネス成果」を生む理由

「ノート3冊分の自分史®」は、多くの自己啓発や自己分析と一線を画し、「ビジネス成果」に直結するように設計されています。それはなぜか？理由は主に３つあります。

① 「最強の価値観」の発見とビジネスへの”接続”

このメソッドの核心は、あなたの人生経験全体から「最強の価値観」を抽出することです。
しかし、重要なのはその先。見つけた価値観を、「では、それをどうビジネスに活かすのか？」という視点で明確に接続していく点にあります。あなたの価値観が、事業コンセプト、ブランドメッセージ、サービス開発、組織運営の指針へと昇華されていくのです。

② 「言語化」による”伝わる力”の獲得

どんなに素晴らしい価値観やビジョンも、言語化し、相手に伝わらなければ意味がありません。
「ノート3冊分の自分史®」は、徹底的に「書く」ことを通じて言語化能力を高めます。
これにより、経営者は自社の理念や想いを、従業員、顧客、投資家といったステークホルダーに対し、説得力を持って伝えられるようになります。

③ 「肚落ち」によるブレない軸と行動力

メソッドを通じて得られるのは、頭だけの理解ではなく、心と体が完全に一致した「肚落ち」という深い納得感です。
この肚落ちした価値観は、経営者自身のブレない軸となり、迷いのない意思決定と、困難な状況でも信念を貫く行動力を生み出します。この内なる確信が、ビジネスを前進させる強力なエンジンとなるのです。

【事例紹介】「最強の価値観」がビジネスをどう変えたか

「ノート3冊分の自分史®」を通じて自身の「最強の価値観」を発見し、それをビジネスに活かすことで、実際に大きな成果を上げた経営者・起業家の方々がたくさんいらっしゃいます。

元外資系企業会社員岡村拓朗さん:
40歳を前に自分史に取り組み、自身のミッションを明確化。その価値観を基にした法人コンサルティングで収入が2倍になり、さらに著書は20万部超のベストセラーに。
パーソナルトレーニングジム経営飯沢芳明さん:
自分史作成後に価値観に基づき事業コンセプトを再構築。ターゲット顧客とのマッチングが劇的に改善し、新規受付が3ヶ月待ちになるほどの人気ジムへと成長、最高年商を達成。
toB向け企業経営者佐藤さん（仮名）:
自分史を通じて言語化した自身の想い（価値観）を社員と共有。組織の一体感が高まり、会社の業績が1年で10億円から20億円へと倍増。

これらの事例はほんの一部です。「最強の価値観」がいかにビジネスの成果に繋がるか、より多くの事例はぜひ以下のページでご確認ください。

【成功事例・お客様の声は以下をクリック】

ノート3冊分の自分史®の成功事例・お客様の声

経営者・起業家が「最強の価値観」を見つけるためのプロセス

では、多忙な経営者・起業家が、ビジネス成果に繋がる「最強の価値観」を見つけるには、具体的にどうすれば良いのでしょうか？

「ノート3冊分の自分史®」では、幼少期から現在までの人生全体を、100以上の問いを用いて徹底的に振り返り、それを最低3回繰り返して記述します。一見、ビジネスとは関係ない個人的な過去の掘り下げに見えるかもしれません。

しかし、一見、ビジネスとは関係ない個人的な過去にこそ、あなたのビジネスを唯一無二にする宝が眠っています。
あなたが人生で何を大切にし、何に情熱を燃やし、どんな時に力を発揮してきたのか。その個人的な物語の中にこそ、あなたのビジネスの核となる理念、他社にはない強み、顧客を惹きつけるストーリーの源泉があるのです。

確かに、時間と労力は必要です。しかし、自社の事業コンセプトの根幹を見つめ直し、リーダーシップの軸を確立し、差別化戦略のヒントを得るための投資と考えれば、そのリターンは計り知れないものとなるでしょう。